こんな課題に向き合います
会議のたびに数字を集め直している。部署によって指標の定義が異なり、判断に時間がかかる。
会議のたびに数字を集め直している。部署によって指標の定義が異なり、判断に時間がかかる。
散らばるデータを、判断の力に。
まずは、現場で起きていることを知るところから始めます。担当者へのヒアリングと既存資料の確認を通じて、業務・情報・意思決定の流れを整理します。
目的に合う、小さな一歩を決める。
使うツールを先に決めず、実現したい状態と制約条件を確認します。効果を確かめやすい範囲から着手し、運用しながら改善できる形で設計します。
現場と一緒に、動くところまで。
設計や構築だけでなく、使う方への説明と運用の引き継ぎまでを支援範囲に含めます。担当者・確認方法・次の改善を明確にして、取り組みを継続できる状態を目指します。